Back to Question Center
0

Hoe je personeel te leiden en te inspireren

1 answers:
.
.
.
- kosten lagerplatz. Lead Inspire Staff

Denk aan je eerdere rollen, wanneer je voor andere mensen werkte. Zoals je je herinnert, zijn er managers â € | en dan zijn er managers die op de een of andere manier het vermogen hadden om goede prestaties, geweldige ideeën en onsterfelijke loyaliteit op te roepen. Hoe hebben ze het gedaan - en wat nog belangrijker is, hoe kan jij het nu doen, met je eigen werknemers?

Of leiders worden geboren of gemaakt, is niet van belang. Sommigen worden geboren met het natuurlijke instinct om te leiden. Maar er is ook veel te leren om te weten hoe u het beste uit uw medewerkers kunt halen, terwijl u ze helpt om hun best te doen. Een interessante inspiratiebron: 10 manieren van Contributor Glenn Llopis om je team te inspireren op forbes. com .

De inzet is hoger dan ooit, dus leiders moeten anders denken en meer intuïtief zijn, zegt Llopis, en niet op dezelfde oude shtick vertrouwen. Maar te veel "leiders". hebben helaas geen voeling met hun werknemers, te gefocust op hun eigen persoonlijke agenda's.

Hopelijk is dit niemand die u kent!. Toch kunnen we allemaal geen idee hebben, terugvallen in een one-size-fits-all aanpak. Vertrouwen en loyaliteit opbouwen en uitstekende prestaties stimuleren, vereist verlichting en inzicht. Het is het verschil tussen een manager (of bedrijfseigenaar) die dezelfde oude, vermoeide dingen doet en de gedachte en moeite doet om zijn of haar werknemers echt met het bedrijf te verbinden en ze binnen te brengen, om hen te motiveren om hun best te doen door. ze jouw beste geven.

En het is veel minder ingewikkeld als het lijkt. Bijvoorbeeld:

.
    • Focus op doel, niet alleen winst. Iedereen wil weten dat zijn of haar harde werk een echt verschil in de wereld maakt!
    • .

A

.
    • Stress leren tijdens college. Verlies de drang om werknemers te vertellen wat ze moeten doen en hoe ze dat moeten doen. Uw medewerkers staan ​​te popelen om nieuwe dingen te leren en relevant te zijn.
    • .

A

.
    • Respect, niet alleen erkenning. Respect moet verdiend worden, maar is veel waardevoller en zinvoller voor werknemers.
    • .



Klik hier voor de andere inzichten voor inspireren en leiden.

De prestaties van medewerkers zijn afhankelijk van engagement â € "een populaire werkplekterm die helaas kan klinken als jargon . Maar dat is het niet;. het is eerder de heilige graal in motiverende kringen. Dit is waarom: Betrokkenheid is een verhoogde emotionele band die een werknemer voelt voor zijn of haar organisatie die hem of haar beïnvloedt om meer discretionaire inspanningen te leveren voor zijn of haar werk, â € ™. volgens alles op de werkvloer. com .

De site beschrijft ook acht belangrijke aanjagers van betrokkenheid, die u moeten helpen bij het sturen van uw acties terwijl u uw medewerkers wenst te inspireren :

.
    • Vertrouwen en integriteit in die managers â € ~walk the talkâ € ™
    • .

A

.
    • De aard van de functie, d.w.z. e. mentaal stimuleren
    • .

A

.
    • Een echt verband tussen prestaties van werknemers en bedrijven
    • .

A

.
    • Carrière-groeimogelijkheden
    • .

A

.
    • Trots in het bedrijf
    • .

A

.
    • Medewerkers en teamleden die enthousiast en betrokken zijn
    • .

A

.
    • Duidelijke inspanningen van het bedrijf om de vaardigheden van werknemers te ontwikkelen
    • .

A

.
    • Solide (en gewaardeerde) relaties tussen werknemers en managers
    • .



In een bizjournalen. com artikel, USC arbeidswetenschapper en therapeutisch hoogleraar (en ergotherapeut) Samia Rafeedie zegt dat geëngageerde werknemers gemotiveerde zijn. En, zegt Rafeedie, om medewerkers te motiveren , je machtigt ze . Waarom is het zo'n hoeksteen van het leiden en inspireren van andere mensen?

Medewerkers die bevoegd zijn willen elke dag naar hun werk komen omdat ze betrokken zijn bij het nemen van beslissingen die tellen. Rafeedie suggereert dingen als het implementeren van gedeeld bestuur waarbij werknemers deel uitmaken van belangrijke werkprocessen en beslissingen. En in elk geval, stel vragen en luister naar de antwoorden!
Transparantie, vertrouwen, beloningen en erkenning, plezier maken, carrièreontwikkeling en zelfs persoonlijke passie van werknemers bevorderen, moeten deel uitmaken van elke ondernemer. s playbook. Dit zijn allemaal goede dingen die je zullen inspireren om de mensen om je heen te leiden en te inspireren. Klik hier voor meer informatie.
Figuur met dank aan Feelart / FreeDigitalPhotos. net

.

Welke technieken bevat uw playbook om uw werknemers te leiden en te inspireren?

.
.
.
.

BFS Capital is een directe financieringsbron en een toonaangevende leverancier van oplossingen voor bedrijfsfinanciering. BFS Capital werd opgericht in 2002 en biedt werkkapitaal aan eigenaars van kleine en middelgrote bedrijven in alle 50 staten. Naast financiering, streeft BFS Capital ernaar om met ondernemers te werken door tips en middelen te verstrekken om hun bedrijven te helpen slagen. Bij BFS Capital zijn we er trots op een geaccrediteerd BBB-bedrijf te zijn met een A + rating. Volg ons op Google+ , Facebook en Twitter ! .

.
.
April 25, 2018